Introducción a la Sociocracia 

Vivimos en un mundo VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo), que las organizaciones no saben cómo manejar. Tienen una clara necesidad de  aumentar el compromiso y adaptarse a contextos que cambian rápidamente.

Las prácticas Agile aportan una forma de actuar rápida y adaptable al cambio, aunque choca con la tradicional mentalidad de hegemonía dentro de las organizaciones.

En este contexto, se necesitan prácticas y estructuras que faciliten una colaboración eficaz y transformen los desafíos en oportunidades para aprender y crecer. La Sociocracia 3.0 es la respuesta al ofrecer una guía práctica para la evolución de organizaciones ágiles y resilientes.

 

¿Cuáles son los beneficios de la Sociocracia 3.0 (S3) para los equipos/organizaciones ágiles?

  • Rápidos aprendizajes: El núcleo central de la S3 es navegar en la tensión. Se busca avanzar en la incertidumbre a través de probar lo que emerge de la inteligencia colectiva y aprender rápido.
  • Mayor compromiso: La Sociocracia, facilita la co-creación, fomenta la transparencia y garantiza la equivalencia de todas las personas en la toma de decisiones, aumentando el compromiso.
  • Efectividad, éxito y felicidad: Se basa en patrones para hacer y evolucionar acuerdos, coordinar el trabajo, crear reuniones efectivas y construir organizaciones efectivas, felices y exitosas.
  • Aumento del valor: Integra la Sociocracia con las metodologías ágiles, Lean y la Comunicación No Violenta para utilizar el potencial de las personas para aumentar el flujo de valor.

¿Quieres más información sobre el curso?

De momento, con que nos dejes tus datos básicos es suficiente. Una vez los recibamos nos pondremos en contacto contigo.

Dónde

En Madrid. Pero si no eres de Madrid y te gustaría hacerlo, contacta con nosotros. ¡Nunca se sabe! La sala está aún por confirmar, pero será en el centro de Madrid. Estamos buscando las mejores instalaciones para vosotros.

Cuándo

Fechas sin confirmar.
Horario:
De 9 horas a 16 horas.
(Pausa comida: 1 hora)

Aforo

Máximo 20 alumnos por curso

Precio

200 euros

¡Bienvenido a la colaboración efectiva!

  • Agile coaches, Scrum masters y consultores.
  • Agentes del cambio en organizaciones, gestores de proyectos y talento (Recursos Humanos)
  • Directivos interesados en profundizar en la auto-gestión y la gobernanza dinámica de equipos y/o organizaciones.
  • Cuaderno de ejercicios
  • Póster en castellano de todos los procesos
  • Guía práctica en castellano
  • Kit de plantillas de todos los procesos sociocráticos para ponerlo en funcionamiento desde el día uno.
  • Aprendizaje práctico basado en la simulación de un caso real

El facilitador

Eduardo Toledo Inclán es coach profesional (ICF) y Agile coach. Está formado en Sociocracia con John Buck, Gilles Charest, James Priest y Casa Latina. Es Master-practicioner en PNL y experto universitario en Inteligencia Emocional. Facilitador de LSP, Design Thinking y con formación en CNV y Co-dependencia. Co-autor del libro ‘Talentocracia, el poder de la colaboración en la era digital’.

Contenido del taller

(Formato 8 horas)

HISTORIA DE LA SOCIOCRACIA

Historia de la Sociocracia, sus principios e introducción general. 

30'

HISTORIA DE LA SOCIOCRACIA

Historia de la Sociocracia, sus principios e introducción general. 

30'

PROPÓSITO

La visión, misión y objetivos de una organización. El driver principal y las declaraciones de driver. Ejercicio: ¿Cómo organizar una start-up?

60'

PROPÓSITO

La visión, misión y objetivos de una organización. El driver principal y las declaraciones de driver. Ejercicio: ¿Cómo organizar una start-up?

60'

EL CÍRCULO

Descripción del dominio. Governanza vs. operaciones.

30'

EL CÍRCULO

Descripción del dominio. Governanza vs. operaciones.

30'

CREACIÓN DE PROPUESTAS

Proceso de elaboración de propuestas. Entregable final.

45'

CREACIÓN DE PROPUESTAS

Proceso de elaboración de propuestas. Entregable final.

45'

TOMA DE DECISIONES POR CONSENTIMIENTO

El consentimiento. El proceso de toma de decisiones. La objeción.

90'

TOMA DE DECISIONES POR CONSENTIMIENTO

El consentimiento. El proceso de toma de decisiones. La objeción.

90'

SELECCIÓN DE ROLES

Los roles de un círculo. Descripción del dominio de un rol. Proceso de selección de roles.

35'

SELECCIÓN DE ROLES

Los roles de un círculo. Descripción del dominio de un rol. Proceso de selección de roles.

35'

REUNIONES EFICACES

La reunión de gobernanza. Elaboración de la agenda. Desarrollo. Publicación de acuerdos.

45'

REUNIONES EFICACES

La reunión de gobernanza. Elaboración de la agenda. Desarrollo. Publicación de acuerdos.

45'

REVISIÓN DE ROLES Y PROCESOS

La revisión entre pares. Proceso de revisión.

40'

REVISIÓN DE ROLES Y PROCESOS

La revisión entre pares. Proceso de revisión.

40'

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